Блог

Nov 07, 2023

Человек округа Санта-Крус

Есть что сказать? Lookout приветствует письма в редакцию в рамках нашего

Есть что сказать? В соответствии с нашей политикой Lookout приветствует письма в редакцию от читателей. Рекомендации здесь.

Когда стихийные бедствия и пандемии обрушиваются на округ Санта-Крус (а вам не нужно, чтобы я вам об этом говорил), именно местная некоммерческая сеть играет критически важную роль в предоставлении социальных услуг пострадавшим.

К сожалению, поскольку наши местные бедствия распространяются и, кажется, приходят одно за другим, финансирование некоммерческих организаций, которые оказывают реальную и немедленную помощь нашим жителям, за последние 15 лет сократилось в процентах от городских и окружных бюджетов.

И нас, вероятно, ждут новые сокращения бюджета, что будет означать еще большее затягивание поясов.

Когда случаются стихийные бедствия, мы получаем помощь от правительства штата и федерального правительства, от местных органов власти и агентств (наших четырех городов, транзитного района метро, ​​пожарных и водных округов и правительства округа), а также от компании Pacific Gas & Electric, которая обеспечивает аварийный ремонт инфраструктуры. .

Но отчаянные потребности в человеческих услугах, вызванные стихийными бедствиями — потребность в еде, временном жилье, одежде и туалетных принадлежностях, уходе за детьми и даже заполнении мешков с песком, уборке затопленных домов и помощи в эвакуации — обычно удовлетворяются местными некоммерческими организациями, занимающимися социальными услугами, такими как Продовольственный банк Second Harvest, Совет общественных действий, Общественные мосты, Армия спасения, Объединенные церкви долины, Волонтерский центр и другие, слишком многочисленные, чтобы их здесь упоминать.

На недавнем форуме Клуба демократических женщин (DWC) представители некоторых из этих некоммерческих организаций обсудили роль, которую их агентства сыграли в реагировании и восстановлении после ураганов, которые затопили наш округ.

К сожалению, способность этих местных некоммерческих групп оказывать помощь в случае стихийных бедствий — не говоря уже о текущих ежедневных потребностях наших наиболее уязвимых жителей — была серьезно подорвана относительным сокращением финансирования со стороны наших местных правительственных учреждений.

Большинство местных некоммерческих организаций, занимающихся оказанием социальных услуг, были созданы, когда Ричард Никсон стал президентом в 1968 году, в ответ на прекращение финансирования программ Линдона Джонсона «Великое общество» 1960-х годов. Первоначально Никсон заменил это финансирование распределением федеральных доходов, которое давало каждому городу и округу США средства, пропорциональные их населению.

Однако, за исключением крупнейших городов, большинство сообществ перенаправили это финансирование из социальных и экономических программ на другие местные приоритеты. А распределение доходов как программа было полностью прекращено президентом Рональдом Риганом в 1985 году.

Правительство округа Санта-Крус сделало свой первый значительный вклад в финансирование некоммерческих организаций, оказывающих социальные услуги, в 1973 году, когда был создан Общественный конгресс, представляющий большое количество жителей с низкими доходами и других получателей социальных услуг. Организованный Маргрет Чип, студенткой общественных исследований в Калифорнийском университете в Санта-Крузе, и поддерживаемый настойчивой защитой многих недавно созданных некоммерческих организаций и сотен их клиентов, Конгресс сообщества в июне 1973 года оказал давление на наблюдательный совет с целью создания фонда для некоммерческих организаций в размере 1,5 миллиона долларов. агентства, а не строить эскалатор на второй этаж окружного здания.

Этот фонд позволил группам перейти от коллективов неравнодушных активистов к финансируемым обслуживающим организациям. Одним из примеров является Коллектив женского здоровья, который стал Центром женского здоровья и сегодня называется Общественными центрами здоровья. В другом случае Food and Nutrition, Inc. стала Community Bridges, а также выделилась в другую группу, Second Harvest Food Bank, которая теперь является крупнейшим некоммерческим поставщиком продуктов питания в округе. «Серые медведи» тоже начали свое существование с этого первоначального государственного финансирования, как и множество других групп активистов.

Важно понимать, в какой степени новое финансирование стало результатом общественной организации и воинственной ненасильственной пропагандистской работы некоммерческих организаций.

Примером силы этой пропагандистской работы была компания Food and Nutrition, Inc., которая в 1972 году отвезла 200 пожилых людей в Сакраменто на сидячую забастовку в офисе министра социального обеспечения. Также в начале 1970-х годов Коллектив женского здоровья публиковал раз в две недели феминистский информационный бюллетень об абортах и ​​других проблемах женского здоровья. А Совет общественных действий спонсировал программу школьных завтраков для учащихся с низкими доходами, созданную по образцу программы завтраков «Черная пантера» в Окленде.